《創業別複製！創新才是重點》
台灣的「創業家」除了「內憂」，還必須面對了兩個很大的「外患」：「跟風抄襲」&「低價競爭」
崴爺家附近有家「三媽臭臭鍋」，生意非常的好，每到用餐時間都會客滿，大概營業了兩、三年後，左邊隔了幾家店面也開了一家「沙巴風味小火鍋」，賣的品項70%和「三媽」一樣，但主鍋訂價大概比三媽便宜了10塊錢；這家「沙巴風味小火鍋」開幕的蜜月期，生意還不錯，幾個月後，大部分的客人又回流到「三媽」，現在「沙巴」在用餐時間只有零零落落的客人。
上個月，「三媽」右邊，又新開了一家「鍋霸小火鍋」，主鍋定價比「三媽」多10塊，卻可以「蔬菜吃到飽」，一開幕就客滿。
那條小巷不過就二十公尺的距離，卻擠了三家「同質性很高」的小火鍋，在客流量有限的狀況下，三家店如何分食有限的客人？
崴爺納悶，後兩家「同質性很高」的創業者，是如何評估開店的「地點」和「項目」，就算業績衝到了三家的冠軍，也勢必經過一番「廝殺」，為了「低價」犧牲了「毛利」、為維持「利潤」減少「員工人數」….讓三家都掉進了一個惡性循環的局面。
台灣的創業市場，其實有極大部分都是在這樣的狀態，難怪前輩說：
【台灣的市場上只有「先發品牌」賺得到錢，但通常也只有幾年的光景，因為後面就會有一堆「複製」的競爭者出來分食，然後就是價格戰，最後大家都餓死。】
崴爺認識許多成功創業的前輩，他們都不是市場的「跟隨者」、「拷貝者」，不論在產品上、在策略上、在行銷上，每個都是留著「創新」血液的強者。
#我是崴爺
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